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Nuestros Clientes Gerente Comercial

Supervisor, coach, entrenador y mentor (lo haces todo).

Pero... ¿eres efectivo?

El trabajo más difícil

La alta gerencia establece las metas de tu departamento y espera que las alcances. Puede que tengas poca, o ninguna, injerencia para determinar estas metas, o pocas opciones de aceptarlas o no. Sin importar lo irreales o imposibles, debes de enfocar los esfuerzos de tus vendedores en actividades productivas que aseguren el cumplimiento de estas metas.

Tu responsabilidad como gerente de ventas es ayudar a tus vendedores a ser efectivos.

¿Qué puedes hacer para mejorar tu desempeño y ser un mejor gerente, mentor y motivador?


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Debes de poder reclutar, contratar y entrenar a los nuevos vendedores que tengan la experiencia, habilidades y competencias necesarias no solo para llevar a cabo el trabajo, sino destacar.

¿Podrías necesitar ayuda? Sandler te da el proceso, las herramientas, y técnicas para mantenerte a ti y a tu equipo enfocados en actividades vitales mientras los lideras hacia el éxito.

Desde la comunicación hasta la administración del tiempo, de control de proyectos a administración de personal

Debes de supervisar, llevar a cabo coaching, y ser mentor, mientras que al mismo tiempo debes hacerlos responsables de lograr nuevos negocios, mantener los actuales, administrar sus territorios y llevar a cabo el papeleo a tiempo.

Obtén resultados medibles

Como líder del equipo, eres responsable de las ventas y desempeño del equipo de ventas. Una vez que tu organización obtenga la Certificación Sandler, inmediatamente sentirás confianza en tu habilidad para cercer exponencialmente. 

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